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改革發展大事記
DATE:2018-01-15 查看次數:18480
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改革發展大事記

1.2016年5月,全面推進集團8戶全民所有制企業公司制改革,健全完善現代企業管理制度。

2.集團總部內控體系建設順利通過省財政廳和國資委的驗收;
3.出台全面預算管理制度,成立集團全面預算管理領導小組,首次以全面預算規範爲指導,開展了2017年度全面預算的編制工作,有效提升了集團的管控能力。
4.2016年8月,及時按國家和省深化農墾改革文件精神,修改完善了《雲南農墾集團有限責任公司深化改革方案》,明確了改革的目的、思路、路徑和重要任務,並配套形成集團深化改革任務台帳。
5.推进股权多元化和混合所有制改革,在马铃薯、蔬菜、咖啡以及电子商务等业务领域,合资组建了一批新企业,为集團産業发展增添了新活力。
6.成立了雲南國際橡膠交易中心,
7.分別在昆明和老撾萬象成功主辦首屆雲南橡膠産業發展論壇和老撾天然橡膠産業發展研討會,爲構建集團境內外橡膠産業發展平台,整合橡膠資源、做大做強橡膠主産業打下了基礎。
8.承辦“雲南特色冬農魅力”(北京)展示推介等活動,極大地提升了集團的知名度和影響力,爲集團推進“雲品入滬”、“雲品入京”“雲品出滇”奠定了基礎。
9.組建雲南國際咖啡交易中心和雲南國際茶業交易中心等企業,初步構建了集團高原特色農産品現代營運體系。
11.積極探索供給側改革新模式,完成了覆蓋13個州市鄉村新型商業中心的項目建設。
12.與西雙版納州合資組建雲南農墾版納電力股份有限公司取得突破,爲推進電力公司上市奠定了基礎。
13.2016年3月7日,雲南農墾集團首次成功發行爲期3年的7.5億元中期票據,實現了融資模式創新,較好解決了集團融資難問題。
14.2016年8月30日,雲南農墾産業研究院有限公司挂牌成立,爲集團發展的增添了科技新動力。
15.景陽公司高性能輪胎膠生産線建成投産,實現了天然橡膠的産品升級。
16.以“垦区集团化,农场企业化”为主线,在对全省20余个农场调研基础上,与西双版纳、普洱、临沧等州市缔结了全面战略合作关系,为构建集团公司与有关农场以资本为纽带的母子公司合作体制,稳步推进云南深化永盈会官网手机版改革,促进集團産業融入各地经济社会发展起到了积极作用。
17.並購整合老撾膠園、膠廠和整合緬甸北部天然橡膠的取得突破,合作建設老撾天然橡膠技術示範中心和老撾國家農林科學研究院建立(國家級)橡膠産業研究院工作加快推進,集團“走出去”發展邁出新步伐。
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